Prof. Julio Carreto (Antología)
"Si el plan falla, cambia el plan pero no el objetivo"
REPASO TEMA 5 MERCADOTECNIA
REPASO DE MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA
EL SOFTWARE DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (BUSINESS INTELLIGENCE, BI)
El software de Inteligencia de Negocios (Business Intelligence, BI) es un conjunto de herramientas que permiten transformar datos en información estratégica para la toma de decisiones empresariales. Su propósito es recopilar, integrar, analizar y visualizar datos de múltiples fuentes, ofreciendo a las organizaciones una visión clara de su desempeño y del entorno competitivo.
¿Qué
es el software de BI?
- Definición:
Es una solución que ingiere datos empresariales y los presenta en vistas
fáciles de usar como informes, cuadros de mando, tablas y gráficos.
- Objetivo:
convertir datos en insights accionables que guíen decisiones estratégicas,
tácticas y operativas.
- Usuarios
principales: directivos, analistas de datos, equipos de marketing, ventas,
finanzas y operaciones.
Funcionalidades
clave
- Integración
de datos: recopila información de sistemas internos (ERP, CRM, bases de datos)
y externos (redes sociales, proveedores).
- ETL
(Extract, Transform, Load): procesos para limpiar y transformar datos antes de
su análisis.
- Visualización
interactiva: dashboards dinámicos con gráficos, mapas y KPIs.
- Reporting
automatizado: generación de informes periódicos y personalizados.
- Análisis
predictivo: uso de modelos estadísticos y machine learning para anticipar
tendencias.
- Self-service
BI: permite que usuarios no técnicos exploren datos por sí mismos.
Principales
beneficios
- Mejor
toma de decisiones: datos claros reducen la incertidumbre.
- Eficiencia
operativa: identifica áreas de mejora y optimización de procesos.
- Ventaja
competitiva: detecta oportunidades de mercado y patrones de
consumo.
- Accesibilidad:
democratiza el acceso a la información en toda la organización.
- Agilidad:
permite reaccionar rápidamente a cambios internos y externos.
Ejemplos
de software de BI
Power BI
(Microsoft), Integración con Excel y Azure, dashboards interactivos, accesible
para usuarios no técnicos.
Tableau, Potente
visualización de datos, interfaz intuitiva, análisis en tiempo real.
Qlik
Sense, Motor asociativo para explorar datos, fuerte capacidad de autoservicio SAP
BusinessObjects, Orientada a grandes corporaciones, robusta en reporting y
análisis.
Looker
(Google Cloud), Basada en la nube, flexible para modelado de datos,
Sisense, Especializada
en análisis de grandes volúmenes de datos, integración con múltiples fuentes.
Tendencias
actuales en BI
- BI en
la nube: mayor flexibilidad y escalabilidad.
- Integración
con IA y machine learning: análisis predictivo más sofisticado.
- Data
storytelling: comunicar hallazgos de manera clara y persuasiva.
- BI
móvil: acceso a dashboards desde cualquier dispositivo.
- Automatización:
reducción de tareas manuales en la preparación de datos.
Conclusión
El software
de Business Intelligence es hoy un componente esencial para cualquier
organización que busque ser competitiva en un entorno digital. No solo permite
analizar datos históricos y actuales, sino que también ayuda a anticipar
tendencias futuras. Herramientas como Power BI, Tableau o Qlik Sense han
democratizado el acceso a la analítica, mientras que la nube y la inteligencia
artificial están redefiniendo el futuro del BI.
En
definitiva, el BI convierte los datos en conocimiento estratégico, y el
conocimiento en acción.
INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO (KPI) Y LOS OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVE (OKR) EN BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
Business Intelligence y la medición del rendimiento
- Business Intelligence (BI): conjunto de tecnologías y
metodologías que transforman datos en información útil para la toma de
decisiones.
- Rol de KPI y OKR en BI: permiten traducir los datos
analizados en métricas y objetivos claros que guían la estrategia
empresarial.
- Importancia: sin indicadores bien definidos, BI se limita
a mostrar datos sin contexto; con KPI y OKR, los datos se convierten en
conocimiento accionable.
KPI en BI
- Definición: métricas cuantitativas que reflejan el
desempeño de procesos, proyectos o áreas de negocio.
- Características en BI:
- Se alimentan de Data Warehouses y sistemas
analíticos.
- Se visualizan en tableros de control para
monitoreo en tiempo real.
- Son específicos, medibles y comparables.
- Ejemplos aplicados en BI:
- Ventas: ingresos mensuales, tasa de
conversión.
- Marketing digital: tráfico web, costo por
adquisición.
- Operaciones: tiempo promedio de entrega,
nivel de inventario.
- Beneficios:
- Permiten detectar desviaciones en
procesos.
- Facilitan benchmarking interno y
externo.
- Contribuyen a la mejora continua.
OKR en BI
- Definición: marco de gestión que combina objetivos
cualitativos con resultados clave cuantitativos.
- Características en BI:
- Los objetivos se definen estratégicamente
(ejemplo: “Mejorar la satisfacción del cliente”).
- Los resultados clave se miden con datos
provenientes de BI (ejemplo: “Aumentar el NPS en un 15%”).
- Se revisan en ciclos cortos (trimestrales o
semestrales).
- Ejemplos aplicados en BI:
- Objetivo: Optimizar la eficiencia
operativa.
- Resultados clave: reducir tiempos de
producción en un 20%, disminuir costos logísticos en un 10%.
- Beneficios:
- Alinean equipos hacia metas
comunes.
- Promueven innovación y mejora
continua.
- Se integran con dashboards para seguimiento
dinámico.
Complementariedad:
- Los KPI muestran el estado actual del
negocio.
- Los OKR marcan hacia dónde se quiere
llegar.
- Juntos permiten que BI no solo mida, sino que
también impulse la transformación.
Integración práctica en BI
- Dashboards: muestran KPI en tiempo real y el progreso de
OKR.
- Data Warehouse: provee datos históricos y actuales para
alimentar indicadores.
- Sistemas de soporte a la decisión (DSS): utilizan KPI y
OKR para simular escenarios y evaluar alternativas.
- Automatización: BI moderno permite alertas automáticas
cuando un KPI se desvía o un OKR está en riesgo.
Conclusión
Los KPI y OKR en BI son más que simples métricas: son el
puente entre los datos y la estrategia.
- Los KPI aseguran que la organización funcione de manera
eficiente.
- Los OKR impulsan la innovación y el logro de metas
estratégicas.
- Integrados en plataformas de BI, permiten a las empresas medir,
analizar y actuar con precisión y agilidad, convirtiendo la información en
ventaja competitiva.
LOS SISTEMAS DE SOPORTE A LA DECISIÓN, LOS ALMACENES DE DATOS (DATA WAREHOUSE) Y LOS TABLEROS DE CONTROL
Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS)
Definición: Son sistemas
interactivos basados en computadora que ayudan a los directivos a tomar
decisiones en problemas semiestructurados o no estructurados, donde no
existe una respuesta única o clara.
Origen: Introducidos en los
años 70 por Michael Scott Morton, inicialmente como sistemas de decisión de
gestión.
Características
principales:
Flexibilidad
e interactividad.
Uso de
modelos matemáticos, simulaciones y análisis de datos.
Capacidad
de generar alternativas y escenarios.
Funciones
clave:
Apoyar la
planificación estratégica.
Facilitar
decisiones operativas y tácticas.
Reducir
la dependencia de la intuición y basarse en datos.
Ejemplos
de herramientas:
matrices de decisión, análisis de sensibilidad, simulaciones de escenarios.
Almacenes
de Datos (Data Warehouse)
Definición: Un Data Warehouse
es un repositorio central que integra datos de múltiples fuentes (bases de
datos operativas, CRM, ERP, sistemas transaccionales) para su análisis.
Objetivo: proporcionar
información coherente y estructurada para iniciativas de Business
Intelligence, minería de datos, machine learning e inteligencia artificial.
Características:
Datos
históricos y actuales organizados para análisis.
Optimización
para consultas y reporting, no para transacciones.
Procesos
ETL (Extract, Transform, Load) para depuración y carga de datos.
Beneficios:
Mejora la
calidad y consistencia de la información.
Permite
análisis predictivos y estratégicos.
Facilita
la integración de grandes volúmenes de datos.
Casos
de uso:
análisis de ventas, comportamiento de clientes, control financiero,
planificación de inventarios.
Tableros
de Control
Definición: Son herramientas
gerenciales que muestran de manera visual e integrada los indicadores clave
de desempeño (KPIs) de una organización.
Objetivo: facilitar el monitoreo
en tiempo real del estado de procesos, proyectos y estrategias.
Características:
Visualización
clara mediante gráficos, mapas, comparaciones y métricas.
Acceso
rápido a información crítica para la alta dirección.
Personalización
según áreas de negocio.
Tipos
de tableros:
Estratégicos: alineados con
objetivos de largo plazo.
Tácticos: seguimiento de
proyectos y procesos.
Operativos: control de actividades
diarias.
Beneficios:
Reducción
del tiempo de análisis.
Mayor
transparencia en la gestión.
Apoyo a
la toma de decisiones basada en datos.
Conexión
entre los tres conceptos
Los DSS
utilizan datos estructurados y modelos para generar alternativas de decisión.
Los Data
Warehouse proveen la base de datos consolidada y confiable que alimenta
tanto DSS como tableros.
Los tableros
de control son la interfaz visual que permite a los directivos interpretar
rápidamente la información y actuar en consecuencia.
En resumen, los DSS, los Data Warehouse y los tableros de control forman un ecosistema integrado de inteligencia empresarial. Juntos permiten transformar datos dispersos en conocimiento estratégico, optimizar procesos y mejorar la competitividad de las organizaciones.
LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS DE bUSINESS iNTELIGENCE (BI)
Tipos de herramientas de BI
ETL
(Extract, Transform, Load): permiten extraer datos de múltiples fuentes,
transformarlos y cargarlos en sistemas de análisis.
Plataformas
de visualización:
convierten datos en gráficos interactivos y dashboards dinámicos.
Herramientas
de reporting:
generan informes periódicos y personalizados.
Análisis
predictivo:
aplican modelos estadísticos y de machine learning para anticipar tendencias.
Self-service
BI:
permiten que usuarios sin conocimientos técnicos exploren y analicen datos por
sí mismos.
Principales
herramientas de BI en el mercado
Power
BI (Microsoft)
Integración
con Excel y Azure, dashboards interactivos, accesible para usuarios no técnicos-
Tableau
Potente
visualización de datos, interfaz intuitiva, análisis en tiempo real.
Qlik
Sense
Motor
asociativo para explorar datos, fuerte capacidad de autoservicio.
SAP
BusinessObjects
Orientada
a grandes corporaciones, robusta en reporting y análisis.
Looker
(Google Cloud)
Basada en
la nube, flexible para modelado de datos.
Sisense
Especializada
en análisis de grandes volúmenes de datos, integración con múltiples fuentes.
Beneficios
clave de las herramientas de BI
Mejor
toma de decisiones:
datos claros y accesibles reducen la incertidumbre.
Agilidad
empresarial:
permiten reaccionar rápidamente a cambios del mercado.
Optimización
de procesos:
identifican áreas de mejora y eficiencia.
Ventaja
competitiva:
facilitan la innovación y la diferenciación frente a competidores.
Accesibilidad: gracias al BI en la
nube y al autoservicio, más personas dentro de la organización pueden usar
datos estratégicos.
Tendencias
actuales
BI en
la nube:
mayor flexibilidad y escalabilidad.
Integración
con IA y machine learning: análisis predictivo más sofisticado.
Data
storytelling:
comunicar hallazgos de manera clara y persuasiva.
BI
móvil:
acceso a dashboards desde cualquier dispositivo.
Automatización: reducción de tareas
manuales en la preparación de datos.
En
conclusión, las
herramientas tecnológicas de BI son indispensables para transformar datos en
conocimiento estratégico. Plataformas como Power BI, Tableau o Qlik Sense han
democratizado el acceso a la analítica, mientras que tendencias como la nube y
la inteligencia artificial están redefiniendo el futuro del análisis
empresarial.
¿QUÉ ES LA INTELIGENCI DE NEGOCIOS?
¿Qué es la Inteligencia de Negocios?
- Definición:
La Inteligencia de Negocios (BI) es el conjunto de procesos, metodologías y
herramientas que permiten transformar datos en información útil para la toma de
decisiones estratégicas, tácticas y operativas dentro de una
organización.
- Propósito:
convertir datos dispersos en conocimiento accionable que ayude a mejorar el
rendimiento, detectar oportunidades y anticipar riesgos.
- Usuarios principales: directivos, analistas de datos, equipos de marketing, ventas, finanzas y operaciones.
Origen y evolución
- Décadas
de 1960-70: surgieron los primeros sistemas de soporte a la decisión
(DSS).
- Décadas
de 1980-90: se desarrollaron los Data Warehouses y herramientas de
reporting.
- 2000 en
adelante: proliferación de software de BI con visualización interactiva,
análisis predictivo y autoservicio.
- Actualidad:
integración con inteligencia artificial, machine learning y análisis en la
nube.
Componentes principales de BI
- Fuentes
de datos: sistemas transaccionales, ERP, CRM, redes sociales, sensores
IoT.
- Procesos
ETL (Extract, Transform, Load): extracción, transformación y carga de datos en
repositorios centralizados.
- Data
Warehouse: almacén de datos estructurados para análisis histórico y
estratégico.
- Herramientas
de análisis: software de BI que permite explorar, filtrar y modelar
datos.
- Dashboards y tableros de control: visualización de indicadores clave de rendimiento (KPI) y objetivos (OKR).
---
Funcionalidades clave
- Reporting:
generación de informes periódicos y personalizados.
- Visualización
de datos: gráficos, mapas, dashboards interactivos.
- Análisis
descriptivo: comprensión de lo que ha ocurrido en el negocio.
- Análisis
predictivo: anticipación de tendencias mediante modelos estadísticos y machine
learning.
- Análisis
prescriptivo: recomendaciones sobre qué acciones tomar.
- Self-service BI: acceso directo de usuarios no técnicos a la información.
Beneficios de la Inteligencia de Negocios
- Mejor
toma de decisiones: datos claros reducen la incertidumbre.
- Eficiencia
operativa: identifica áreas de mejora y optimización de procesos.
- Ventaja
competitiva: detecta oportunidades de mercado y patrones de
consumo.
- Transparencia:
democratiza el acceso a la información en toda la organización.
- Agilidad: permite reaccionar rápidamente a cambios internos y externos.
Ejemplos de aplicación
- Marketing:
análisis de campañas digitales y comportamiento de clientes.
- Ventas:
seguimiento de ingresos, márgenes y tasas de conversión.
- Finanzas:
control de gastos, presupuestos y rentabilidad.
- Operaciones:
optimización de cadenas de suministro y tiempos de entrega.
- Recursos Humanos: análisis de desempeño, rotación y satisfacción laboral.
Tendencias
actuales en BI
- BI en
la nube: mayor flexibilidad y escalabilidad.
- Integración
con IA y machine learning: análisis predictivo más sofisticado.
- Data
storytelling: comunicar hallazgos de manera clara y persuasiva.
- BI
móvil: acceso a dashboards desde cualquier dispositivo.
- Automatización:
reducción de tareas manuales en la preparación de datos.
Conclusión
La Inteligencia
de Negocios (BI) es mucho más que un conjunto de herramientas: es una filosofía
de gestión basada en datos. Permite a las organizaciones transformar
información en conocimiento estratégico, mejorar la eficiencia y anticipar el
futuro. En un entorno digital y competitivo, BI se ha convertido en un pilar
esencial para la innovación y la sostenibilidad empresarial.
Mi perfil
Ingeniero Civil, Maestría en Administración con especialidad en Comercialización Estratégica.
Diplomado en Mercadotecnia, Diplomado en Administración de Ventas.
Consultor Especialista en Planeación de Negocios, Planeación Estratégica y Comercialización Estratégica.
Catedrático de Maestría, Diplomado y Licenciatura
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