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8 tips para ser un profesionista exitoso

1. Si quieres alcanzar un éxito significativo en la vida tienes que tener claro lo que más te importa y lo que estás dispuesto a sacrificar.

Tienes que mantener tus prioridades si quieres ser exitoso y crecer, por ejemplo: Llegar a tus metas en la empresa; terminar una maestría ; tener la capacidad de aprender conocimientos nuevos que requiere tu organización (el sistema informático SAP, Marketing Digital, abrir un nuevo canal de ventas, etc.)                                         
Cualquiera que sea tu profesión es importante que definas concretamente cuál es el rol que quieres asumir y el impacto que deseas tener.  Sólo vas a ser exitoso si te apasiona lo que haces.

2. La gente exitosa investiga y se capacita continuamente a través de: cursos, maestrías, lectura, experiencia para estar actualizados y competir en el mercado global.  Todo el conocimiento que adquieras te puede formar como una persona con un talento único si sabes "conectar los puntos"  cómo decía Steve Jobs.

3. Construye a lo largo de tu carrera una red de relaciones sólidas tanto personales como profesionales.  Hoy en día tienes que involucrarte con la tecnología y utilizar también las redes sociales como Linkedin, Facebook y FillTalent que son la solución para conectar el mejor talento para  las empresas con bolsas de trabajo, redes sociales y universidades en todo el país. 

4. Para ser un triunfador tienes que cubrir metas a corto y largo plazo. El entusiasmo y pasión que pongas en tu profesión es fundamental en un mundo global, requieres de: claridad, confianza, coraje, visión y compromiso.  En la parte técnica: Conocimientos, habilidades y una dedicación al aprendizaje continuo y a desarrollar habilidades de liderazgo.

5. Para ser exitoso se requiere compromiso. Tienes que creer que tienes la capacidad de mover tu vida y tu negocio, aun cuando te enfrentes a épocas de crisis o de incertidumbre.  Esto requiere de carácter y toma de riesgos. Significa que vas a tener que aprender a cambiar de rumbo cuando te equivoques. Tienes que comprometerte con tus metas y objetivos , sin reservas... entendiendo qué tanto las empresas como las personas tenemos que ser flexibles en un mundo de constantes cambios.

6. Para crecer profesionalmente tenemos que estar abiertos a que las oportunidades muchas veces se van a presentar en otra ciudad o inclusive en otro país.  Si tienes muchos apegos te va a ser difícil crecer dentro de una empresa internacional.

7. Los profesionistas y empresarios altamente exitosos manejan muy bien sus habilidades de comunicación. Saben expresar sus ideas, venderlas e inspirar a los demás.  Los profesionistas que destacan saben negociar en el momento y forma correcta.

8. Rodéate de gente exitosa y contrata personas inteligentes que aporten ideas, crean en tu proyecto y quieran crecer.  Desarrolla tus fortalezas y las de tus colaboradores para encontrar las oportunidades correctas.

Top 4 habilidades indispensables para el trabajo del futuro

1. Manejo de redes sociales y conocimiento de medios digitales 

En el pasado, la palabra “alfabetización” se usaba con frecuencia como la capacidad de leer y escribir. Si bien sigue siendo un término de uso común en la actualidad, ahora la alfabetización tecnológica ha ocupado su lugar. Se entiende entonces que: 

“La alfabetización digital es el proceso de adquisición de los conocimientos necesarios para conocer y utilizar adecuadamente las tecnologías y poder responder críticamente a los estímulos y exigencias de un entorno informacional cada vez más complejo, con variedad y multiplicidad de fuentes, medios de comunicación y servicios”. Casado Ortiz (2006: 52).

Manejar las redes sociales y tener conocimiento de medios digitales es una habilidad esencial para la fuerza laboral del futuro.  

Si bien, durante algún tiempo, las personas veían las redes sociales únicamente como un medio de entretenimiento; hoy en día se sabe que los medios digitales son mucho más que eso: son una herramienta para comunicarse, conectarse, y vender productos o servicios.

Por ende, poseer la capacidad de manejar eficientemente las redes sociales te permitirá mantenerte a la vanguardia y lograr que sea algo provechoso para ti, tu carrera y/o tu emprendimiento. 
Estamos hablando de saber utilizar las redes sociales para maximizar tu potencial profesional, de construir una marca personal que te ayude a crecer, de sobresalir por encima de quienes no se han preocupado por cultivar estas habilidades y de utilizar las redes sociales con propósito. 

Algunos consejos para aprovechar los medios y herramientas digitales para crecer tu carrera profesional:

Conoce cuáles son los canales más adecuados para tu industria y/o emprendimiento, y actívate en esos primero. 

Define cuál es tu objetivo para utilizar esa red social y cuál es el mensaje que quieres dar al mundo. 
Cuida el tipo de interacción que deseas obtener de tus posibles clientes o contactos, además de quienes ven tu perfil y contenido.

Sé honesto y transparente en cada publicación.  
Una forma de resaltar tus habilidades en las redes sociales durante una entrevista de trabajo es describiendo cómo las utilizas. ¿Estás usando Twitter  o LinkedIn para estar al tanto de las noticias de la industria e interactuar con líderes de opinión? ¿Has creado un gran número de seguidores en Instagram por compartir contenido de valor sobre un tema en específico? 

Al estudiar una maestría o licenciatura en línea, desarrollarás todas estas habilidades. Te volverás más familiarizado con las herramientas tecnológicas y empezarás adoptarlas naturalmente (si todavía no lo has hecho). 

2. Adaptabilidad y ganas de seguir aprendiendo

En cualquier ámbito de la vida, la adaptabilidad es una cualidad grandiosa que nos permite progresar en nuestra vida; sin embargo, en esta época donde los nuevos métodos y tecnologías reemplazan rápidamente a los anteriores, es todavía más importante adaptar rápidamente nuestras competencias para seguir siendo empleable en el largo plazo.

Puede que esto no parezca una habilidad per se, pero el deseo de aprender es una de las características más importantes a destacar en tu CV.

Los empleadores e inversionistas quieren saber: ¿Posees la voluntad de aprender nuevas destrezas? ¿Te actualizas constantemente con respecto a las tendencias de la industria y el mercado? ¿Pones tu empeño y esfuerzo en realizar tareas que están fuera de tu zona de confort? Cada una de estas características demuestran tu deseo de superarte y convertirte en un profesional actualizado, lo cual te hace ver más valioso para cualquier empleador o cliente.

Entonces, ¿qué acción debes tomar?

Bien sea a través de estudiar un programa en línea, asistir a conferencias o cursos de certificación, siempre es una buena decisión adquirir nuevas habilidades laborales y mejorar las que ya se tienen, especialmente si deseas mantenerte relevante en tu industria y en el mercado.

Una característica de los profesionales exitosos es que saben trabajar en equipo, fomentando la colaboración de manera virtual cuando no pueden formar parte de una reunión presencial, por ejemplo. 

3. Trabajo en equipo en línea

Ya sea a través de videollamadas, chats grupales o videoconferencias; las herramientas que nos brinda la tecnología nos permiten cerrar negocios fructíferos y trabajar con personas de cualquier lugar del mundo, de manera fácil y eficiente. 

En un futuro no muy lejano, la mayor parte de las reuniones de negocios y discusiones se realizarán en línea, pues es cada vez más frecuente que las empresas y los emprendimientos promueven el teletrabajo; entendiéndose este como la actividad que permite el desarrollo de las destrezas profesionales a distancia, es decir, sin tener que trasladarse o estar de manera presencial en la oficina. 

Estudiar una maestría o licenciatura en línea te ayudará especialmente a desarrollar estas habilidades, ya que en las lecciones se esperará que comentes en discusiones online, te reúnas de forma virtual con tus compañeros y trabajes de forma colaborativa con las últimas herramientas tecnológicas. 

4. Negociación

Estamos cada vez más cerca de interactuar en nuestro día a día con robots y lidiar con la automatización en el trabajo, por ende, las habilidades sociales como la negociación serán cada vez más importantes.

Sin importar en qué campo laboral te desempeñas o cuál sea la motivación de tu emprendimiento, contar con capacidades de negociación no solo será un atributo que te ayudará a crecer profesionalmente, sino que también te será más fácil adaptarte a los nuevos trabajos que surjan en el futuro. 

En este sentido, las habilidades sociales son sumamente necesarias para lograr tus metas, gracias a que el Marketing se ha dirigido exitosamente hacia la interacción directa con los usuarios o consumidores en los últimos años. Se trata de ser empático, de hacerle ver a tu cliente que lo entiendes y quieres lo mejor para él, que tomas en cuenta sus opiniones y quieres brindarle el mejor producto o servicio posible y una experiencia personalizada.

Conclusión 

¿Tienes las habilidades para aumentar tu potencial profesional?

Trabaja en potenciar estas habilidades para que sobresalgas del resto y te conviertas en ese trabajador o emprendedor valioso que todos necesitan, un profesional integral que sabe lo que quiere y cómo llegar a ello, con destrezas especializadas y habilidades sociales que lo impulsen a avanzar y mantenerse en la cima del éxito.

El mejor consejo: nunca dejes de aprender y actualizarte 

Así como el futuro ofrece una cantidad inmensa de oportunidades, es esencial estar preparado para tomarlas. Esto significa que es necesario asumir el compromiso de tu propio aprendizaje, reconociendo cuáles son tus áreas “fuertes”, para tomar ventaja de ellas, y cuáles no son tan fuertes y debes mejorar. 

Quienes realmente son exitosos se encuentran estudiando continuamente, a pesar de que puedan contar con un Posdoctorado incluso. Estas personas están a la vanguardia y saben qué está sucediendo en el mundo, cuáles son las nuevas tendencias y conocen perfectamente el ritmo vertiginoso al que evoluciona todo en la actualidad: por esta razón es que siguen teniendo éxito.

7 pasos para aprender a delegar

Por Dan Kennedy

Para avanzar necesitas ceder algunas responsabilidades y tener presente que no existe una única forma de hacer las cosas.

Delegar es tan difícil para los emprendedores, como decir la verdad lo es para los políticos. ¿Por qué? En primer lugar, por hábito. Creamos negocios desde cero, hacemos de todo, desarrollamos una forma de hacer las cosas en la que creemos, y luego descubrimos que los hábitos son difíciles de romper. Nadie hará las cosas exactamente de la misma forma que tú.

Jay Van Andel, cofundador del gigante Amway Corporation, me impresionó hace varios años con un discurso llamado “Delegar o Estancar”. Claramente, el sistema de Amway está basado en la multiplicación de los esfuerzos: una persona aprendiendo ciertas habilidades, que después las replica una y otra vez. Y Jay y su socio, Rich DeVos, tenían un negocio que crecía rápidamente. Para mantenerse a la delantera, constantemente delegaban y se reemplazaban. Lo que Jay me dejó claro es que la única forma de avanzar en cualquier negocio es seguir delegando.

Pero hay más de una forma de estar en lo correcto. Brendan Suhr, entrenador de los Detroit Pistons durante sus años de campeonato en la década de 1980, una vez me dijo: “¿Sabes cuántos entrenadores hay en la NBA? Bueno, pues al menos existe ese número de veces diferentes de estar en lo correcto, porque cada uno de ellos piensa diferente”. Y su punto es válido: No puedes delegar si crees que hay una sola forma de hacer las cosas bien.

Generalmente, suficientemente bueno es suficiente. Déjame darte un ejemplo. Tenía un socio de negocios, una persona clave en mi empresa, que tenía una obsesión sobre cómo se empacaban las cajas. Cuando nos íbamos a seminarios de una semana de duración, en lugar de atender a una serie de responsabilidades importantes, él regresaba al departamento de envíos por horas a hacer el trabajo de un empacador. Debo admitir que sus cajas eran una obra de arte. Estaban empacadas con mucho cuidado, firmes en las esquinas, sin ningún doblez. Todas las etiquetas estaban derechas. Sin embargo, desde que se fue, mis empacadores han enviado cientos de cajas. No tan bien empacadas, pero todas y cada una de ellas ha llegado a su destino. El producto estaba bien y el resultado era el mismo. A veces, suficientemente bueno es bueno.

Muchas cosas pueden delegarse a personas que no lo harán de la misma manera que tú, probablemente no tan perfectamente, pero que al final tendrán el mismo resultado. Todas y cada una de esas cosas deben ser delegadas. De hecho, tienes que delegar. No puedes avanzar sin delegar algunas responsabilidades y tareas para hacer espacio para otras nuevas y más valiosas.

Hoy, hacerlo es más fácil que nunca. Puedes delegar a contratistas independientes, freelancers y vendedores. El outsourcing es la palabra clave de la actualidad. Y lo es por una buena razón. Además, si tienes personas a tu alrededor que son inteligentes y talentosas, debes darles constantemente responsabilidades nuevas y emocionantes, y hacer que ellos a su vez deleguen.

Para dominar el arte de la delegación, te comparto un proceso de siete pasos:

1. Define qué es lo que necesita hacerse.
2. Asegúrate que la persona a quien delegas la tarea entienda perfectamente qué necesita hacer.
3. Explica por qué necesita hacerse mientras pides que se haga.
4. Enseña cómo debe hacerse, sin micro-administrar.
5. Asegúrate que la persona entienda el proceso de cómo hacerlo.
6.  Establece una fecha para que se termine o presenten progresos.
7.  Asegúrate que exista un acuerdo en la fecha u hora y método de entrega.

Resistir a la tentación de micro-administrar requerirá de fuerza de voluntad. Una de las razones por las que abandoné las oficinas de mi negocio y empecé a trabajar desde casa cuando me fuera posible, es porque cuando iba a la oficina me sumergía a interferir y criticar, y a meter mi nariz en todas partes, al grado que arruinaba la productividad de todos los demás. Actualmente, casi nunca estoy ahí. De hecho, paso prácticamente todo mi tiempo en mi casa, que no está ni en la misma ciudad donde se ubica la mayoría de mi equipo.

Esto no es ciencia espacial, aunque sí requiere de paciencia. Pero invertir tiempo en hacerlo mejor y logrando que las personas a tu alrededor respondan a ello es la única forma de avanzar y de liberarte para hacer cosas más valiosas para tu empresa. 

EL PRINCIPIO DE OZ



PONIENDO EN PRÁCTICA LA ACCOUNTABILITY: ACTIVIDADES DE AUTODESARROLLO (EL PRINCIPIO DE OZ)

Hace unos días publicábamos un post en el que explicábamos en qué consiste el concepto de Accountability, el cual resumíamos como la conciencia y empeño por hacer las cosas cada día mejor, buscar la excelencia y cuanto sea necesario para contribuir a los resultados de la organización o equipo al que se pertenece.

Dado que es una competencia que exige un alto nivel de autoconocimiento y automotivación, en este post indicamos algunas actividades de autodesarrollo que, bien trabajadas, nos servirán para desde el plano personal desarrollar nuestro nivel de Accountability.

Actividad 1: Leer y conocer qué se hace fuera de tu círculo de lo conocido.
Leer, de manera regular, informes o documentos nos puede servir para ampliar la visión de la empresa, del negocio o de la estrategia de otras empresas.

Actividad 2: Re-aprender a trabajar en equipo
Trabajar con el equipo es fundamental para desarrollar un nivel de acuerdo de hacia dónde va la organización y por qué. En este sentido debemos:

Analizar las diferentes actividades, esforzándonos por averiguar qué hacer para mejorar los resultados, definiendo con precisión los roles y dejando claro que en todo puesto pueden existir “zonas grises” y que el objetivo es que nadie se justifique alegando que no era su responsabilidad.
Saber delegar actividades que permitan que cada cual pueda hacer su trabajo correctamente.
Algunos ejercicios recomendados:
  1. Hacer una lista con todas las actividades a realizar, identificando cuáles se pueden delegar.
  2. Identificar qué persona puede llevar a cabo qué tarea o quién puede formarse para asumirla. Planificar un plan de delegación y formación para esa persona.
  3. Realizar un plan de seguimiento personal con esa persona. Confía, pero verifica.
  4. Aprovechar las oportunidades disponibles (presentaciones, reuniones…) para que las personas del equipo conozcan las funciones y los objetivos de los otros.
  5. Acostumbrar a tu equipo a un ejercicio de orientación al resultado.
  6. Definir objetivos “world class”, con altos estándares de calidad e indicadores a conseguir.
  7. Realizar un ejercicio de planificación y seguimiento: qué / cuándo / cómo.
  8. Establecer una sistemática de seguimiento de actividad. Exige resultados a tus colaboradores, no toleres excusas continuas; y empieza dando ejemplo tú mismo.
  9. Aconstumbrarnos a un uso estricto de la agenda: cumplir lo acordado es la mejor forma de fomentar la Accountability en uno mismo, y constituye un ejemplo para los demás.
  10. Verificar periódicamente que todos los colaboradores tienen claros cuáles son los objetivos estratégicos de su unidad, y en qué medida afectan a sus objetivos operativos y a su actividad diaria.
  11. Solicitar feedback después de cada acción de comunicación individual o colectiva.

Si has fallado, asume tus errores. Recuerda las técnicas de tratamiento de quejas: ¿Cómo vas a compensar a tu cliente por un fallo en tu servicio?

Es fundamental comunicar los logros de la empresa, las nuevas actividades, las mejores prácticas, las personas reconocidas, haciendo ver que todos somos responsables de ese éxito, y todos podemos ser reconocidos alguna vez de esa forma.

En resumen, los pasos para conseguir Accountability frente a “el juego de la culpa” son.

Míralo: conócelo, interésate.
Aprópiatelo: hazlo tuyo, identifícate.
Soluciónalo: razónalo, busca soluciones.
Hazlo: ejecuta tus acciones.

Fuente: 

20 Características de un emprendedor de éxito

1.- Pasión
La pasión es un ingrediente clave en el proyecto de cualquier emprendedor.

Sientes pasión cuando estás haciendo algo que te gusta, que te encanta, que disfrutas y que hasta lo harías gratis.

Muchas personas se agobian y se limitan a sí mismas pensando que no han encontrado su pasión y que por eso, no pueden emprender.

Tú puedes sentir pasión hacia una actividad, como por ejemplo, bailar, tocar algún instrumento, escribir, jugar un deporte, enseñar, etc.

Puedes sentir pasión hacia un producto que tu hayas probado y te haya encantado y ahora buscas comercializarlo. Pasa igual con un infoproducto del que te enamoras y que sabes puede cambiar la vida de otras personas, así que, te decides por venderlo por marketing de afiliados.

2.- Visión
La visión consiste en tu capacidad de visualizar cómo será tu proyecto o negocio en 1, 3, 5, 10 y 20 años.

¿Cómo imaginas que tu negocio cambie la vida de otras personas?

¿Cómo quieres que sea tu empresa en el largo plazo?

¿Cómo quieres que se te reconozca en el largo plazo por el trabajo que has realizado con tu empresa?

Los emprendedores tienen una visión tan grande como su imaginación.

Primero deja volar tu mente sobre a dónde quieres llegar y poco a poco irás aterrizando metas a corto, mediano y largo plazo y definiendo un plan estratégico para llegar a cada una de estas metas.

3.- Capacidad de aprendizaje
Otra de las características de los emprendedores de éxito es que aprenden y se capacitan constantemente y se capacitan en el área que necesiten aprender en ese momento para hacer crecer su empresa y llevarla al siguiente nivel.

Ya sea en su nicho de especialización, en ventas, marketing, finanzas, etc.

Además, los emprendedores estamos conscientes que tenemos que aprender rápido, ya que las tecnologías, las nuevas innovaciones o nuevas herramientas para marketing y ventas no dejan de aparecer.

Dejar de aprender significa una gran pérdida de oportunidades.

4.- Confianza en sí mismos
Los emprendedores tienen confianza y creen en sí mismos.

De lo contrario ¿cómo podrían vender?

Para vender, primero necesitan venderse a sí mismos y para venderte a tí mismo, necesitas tener confianza en ti.

Si tú no crees en ti mismo ¿quién lo hará?

La confianza en ti mismo la desarrollas día con día, creyéndote capaz de solucionar los desafíos, obstáculos o problemas que van interfiriendo en tu camino.

Tengo que decírtelo, pero tienes que trabajar la confianza en ti, sí o sí, porque siempre habrá obstáculos y desafíos a los cuales te tienes que enfrentar.

5.- Planificación
Muchas veces soñamos muy alto y al no saber cómo poder alcanzar ese sueño tan elevado, empiezas a verlo tan difícil que terminas por tirar la toalla.

Los emprendedores que tienen éxito planean su día, semana y mes.

Planean actividades diarias que los llevan a la conquista de sus metas mensuales y así poco a poco, empiezan a conseguir metas cada vez más grandes.

Existen herramientas, como por ejemplo Trello, Asana o Google Calendar, que te ayudan a tener una mejor planeación de las actividades que quieres realizar en tu empresa.

Te recomiendo utilices la mañana o tarde del domingo para planear lo que harás en tu próxima semana. Los expertos en productividad saben muy bien que hacer esta pequeña tarea te ahorra muchas horas de la semana.

6.- Conseguir resultados
Los grandes emprendedores y empresarios se reconocen por los resultados que obtienen.

Y para que tú logres los resultados que deseas tienes que llevar una muy buena planeación y ejecución de ese paso a paso.

Realiza pequeñas acciones todos los días en torno a esos resultados y a la dirección a la cual deseas llegar.

Y recuerda, todos los días, que esto nos lleva a la siguiente característica de un emprendedor de éxito.

7.- Persistencia
La persistencia es una de las características de un emprendedor de éxito más importantes.

Existen muchos emprendedores que empiezan, pero muy pocos que realmente persisten hasta conseguir lo que desean con su emprendimiento.

Porque en este camino de emprendimiento pueden existir muchos obstáculos, que no todos están dispuestos a superar.

Para que tú puedas superar todos estos obstáculos y persistir con tu emprendimiento hasta llegar a dónde deseas, tienes que tener en mente las razones principales por las cuales estás emprendiendo.

¿Quieres gozar de más tiempo libre y disfrutar más tiempo con tu familia o viajando por el mundo?

¿No soportas el mundo corporativo y es por eso que te decidiste a empezar tu propio negocio?

¿Quieres cambiar al mundo con lo que tú tienes para dar?

Sea cual sea la razón por la que empezaste, tenla presente en los momentos en los que las cosas no están saliendo como tú lo deseas y pasa por tu mente la opción de tirar la toalla.

Teniendo tu porque en mente te ayudará a persistir en tu emprendimiento.

8.- Determinación
Un emprendedor determinante piensa “no sé exactamente cómo, pero yo encuentro la manera de tener éxito con mi negocio”.

El tomar esta decisión te llenará de poder y te dará la seguridad de seguir adelante, pase lo que pase.

Si tuvieras una falta de determinación, acabarías por rendirte a la primera dificultad.

9.- Sentido de oportunidad
Si, los emprendedores somos muy persistentes, pero existe una línea muy fina entre terquedad y persistencia.

Es por eso, que otra de las características de un emprendedor de éxito es el sentido de oportunidad.

Uno de los errores que cometemos algunos emprendedores al iniciar es tener una idea, que a nuestro parecer puede ser genial, pero que no hemos testeado con un nicho de mercado si es algo que realmente desean y necesitan o no.

Por ejemplo, en mi caso.

Yo empecé Éxito a los 21 con la idea de vender ebooks de mis propios resúmenes de los libros que he leído que te ayudan a tener éxito.

Iba a vender mis ebooks a chicos que también quieren tener éxito, pero que no se quieren leer todo el libro de 300 páginas, yo “extraía” toda la información más importante para ellos.

A mi parecer, la idea estaba genial, pero conforme fui avanzando en mi proyecto, me iba dando cuenta que no era lo que ellos buscaban.

Mi nicho buscaba una respuesta, casi como una receta mágica, sobre cómo emprender y tener éxito.

¿Cómo me di cuenta?

Preguntándoles, haciendo una encuesta con Survey Monkey y analizando las respuestas.

Y al analizar las respuestas me di cuenta de otra oportunidad, que no era lo que yo ofrecía en ese momento, pero que de igual manera, yo les podría ayudar.

10.- Creatividad
Muchas personas relacionan el término creatividad al arte.

Sin embargo la creatividad es la habilidad de crear y todos tenemos la habilidad de crear cualquier cosa.

Los emprendedores usan su creatividad para crear soluciones a los problemas de sus clientes, en encontrar distintos caminos que los lleven a sus objetivos o en descubrir cómo hacer crecer su empresa.

La creatividad es infinita, no la limites, ni te limites a ti mismo en usarla para encontrar la solución a cualquier problema.

11.- Tolerancia a la incertidumbre
Carlos Bremer, un inversor mexicano, mencionó en una entrevista que todos los emprendedores tienen que estar preparados para el peor escenario.

La realidad es que muchas veces, la mayoría de las veces, empezamos nuestro proyecto teniendo en cuenta el mejor escenario posible.

Y conforme vamos avanzando tenemos que hacer muchas modificaciones al plan perfecto que teníamos en mente.

Lo recomendable para las personas que apenas empiezan con su emprendimiento es tener un plan A, B, C, D, E, etc. Teniendo en cuenta el mejor y el peor escenario y estar preparados para ambos escenarios.

Prepárate para lo peor y espera lo mejor.

12.- Adaptación a los cambios
Como mencione en el punto anterior, muchas veces las cosas no salen conforme a nuestro plan perfecto.

Y por eso la adaptación al cambio es otra de las características de un emprendedor de éxito.

El tener la habilidad de re direccionar tu emprendimiento y adaptarte a los nuevos cambios que van surgiendo.

Ya sea cambios en la tecnología que tienes que implementar en tu negocio o cambios en el plan estratégico que tenías para llegar a tus metas.

Es importante que en cuanto te des cuenta que tu negocio necesita hacer un cambio, lo implementas lo más rápido y simplemente posible.

Existen personas a las que les da un poco de miedo el cambio, pero la realidad es que el cambio es inevitable.

13.- Disciplina
La disciplina es poder hacer lo que tienes que hacer cuando tienes planeado hacerlo.

Sé y entiendo que muchas veces y sobre todo cuando apenas estás en la etapa de empezar con un proyecto, te puede “costar” un gran esfuerzo ponerte a trabajar.

Sin embargo, es gracias a este trabajo que lograrás llegar a donde quieres.

Siendo disciplinado obtienes un control sobre ti y sobre las cosas a tu alrededor, que obviamente tienen cierto control, porque existen muchas otras cosas de las cuales no existe control alguno.

Sin embargo, con el control sobre ti tienes gran parte de la batalla ganada.

14.- Liderazgo
Un emprendedor de éxito necesita liderazgo para contagiar su visión y entusiasmo a su equipo de trabajo.

Si tu sientes que no tienes gran madera de líder, no te preocupes.

Muchos líderes nacieron con ese don, pero muchos otros líderes se construyeron a sí mismos conforme la necesidad de serlo.

Así que, si ahora mismo no te sientes un gran líder, ten por seguro que es una habilidad que puedes llegar a trabajar.

Y qué necesitas trabajar para formar un equipo de trabajo y después contagiar a ese equipo con tu visión.

Además, con el crecimiento de tu empresa, también se viene mucho más trabajo, hasta llegar al punto en el que no puedes hacer todo por tí mismo y necesitas la ayuda de más personas.

Cómo líderes, tenemos que recordar que podremos llegar más lejos gracias al trabajo de equipo que hemos formado.

Y por eso la siguiente característica de un emprendedor de éxito es saber identificar a las personas adecuadas para que formen parte de tu empresa.

15.- Identificar a las personas adecuadas
Muchos emprendedores empezamos con una empresa unipersonal, pero conforme vamos creciendo nos empezamos a ver en la necesidad de contratar a más personas y formar un equipo de trabajo.

Al principio buscarás personas que se encarguen de tus redes sociales y de tu contabilidad, que son actividades que te quitan mucho tiempo y no agregan valor al cliente final.

Pero conforme sigas creciendo, tendrás que involucrar a más personas en el área de marketing o de atención a clientes. Estas ya son áreas que están muy relacionadas con el valor que aportas al cliente final.

Así que para añadir una persona a tu equipo en estas áreas es muy importante saber el tipo de perfil de persona estás buscando.

Es recomendable que esta persona o personas, compartan los mismos valores que tú y que tu empresa y que le guste mucho el área a la que tienes pensado asignarlo, por ejemplo, marketing y/o atención a clientes.

Ya has llegado bastante lejos, ya te has formado como líder y creado un equipo de trabajo, ahora necesitas aprender a trabajar en equipo, que es la siguiente característica de un emprendedor de éxito.

16.- Trabajo en equipo
Cómo lo he dicho anteriormente, podremos llegar más lejos gracias a la ayuda de un equipo que comparta nuestros mismos valores y quiera trabajar hacia la misma dirección.

Y para que tú y tu equipo trabajen en armonía, es importante establecer reglas, actividades y prioridades de cada uno de los integrantes.

También es importante recordar que cada persona tiene su manera de trabajar y si queremos controlar o hacer que cada persona trabaje como a nosotros nos gustaría, tenemos las de perder.

Es importante respetar la forma de trabajo de cada persona y recordar que como líder tenemos que evaluar el desempeño general y lo más importante, la satisfacción del cliente final.

17.- Tener muy claro que el cliente es lo más importante
Si bien, un emprendedor no llega muy lejos gracias a su equipo.

No hay duda que no habrá oportunidad de crear un equipo si primero no existe mucho trabajo y el trabajo es gracias a los clientes a quienes ayudas y aportas valor con tu negocio.

Como emprendedor, tienes que tener muy claro que si has llegado al punto en el que estás, o al punto al que quieres llegar, es debido a tus clientes.

Siempre tienes que tener un enfoque hacia la solución de los problemas de tus clientes, hacia brindarles un buen servicio y aportarles valor.

18.- Integridad
Una característica de un emprendedor de éxito y de un líder, es su integridad.

Integridad como profesional y ser humano.

Siendo un emprendedor íntegro buscarás siempre el ganar/ganar.

Ya sea con tus clientes, colaboradores o equipo de trabajo.

Además, siendo un emprendedor íntegro siempre mantendrás relaciones sinceras con las personas a tu alrededor, siendo estos tus clientes, colaboradores o tu equipo.

Y es un sello que llevará tu marca personal por siempre.

Así que si vas en serio con tu emprendimiento, ser una persona íntegra te ayudará a abrir muchas personas en el futuro y crear una empresa exitosa a largo plazo.

19.- Saber vender
Si no tienes ventas, no hay dinero que entre a tu negocio.

Así que es muy simple, necesitas vender para generar ingresos.

Otras características de un emprendedor de éxito te ayudarán a vender, como por ejemplo:

El tener siempre un enfoque hacia la solución de los problemas de tu cliente.
El ser un emprendedor íntegro que no venderá sólo por vender, sino que se preocupara por realmente generar un impacto positivo en su cliente.
El tener un buen mensaje de marketing.
Para tener un buen mensaje de marketing necesitas saber muy bien quién es tu cliente y los problemas que quiere resolver.

En este artículo te cuento más de los pilares que necesita tu negocio en internet para tener éxito.

20.- Administrar el dinero
Existen muchos emprendedores que empiezan a tener éxito, pero que terminan gastando más dinero del que entra a su empresa y por lo tanto, terminan por hacer que su empresa quiebre.

Y por eso, otra de las características de un emprendedor de éxito es saber administrar el dinero.

Es más simple de lo que parece.

Tienes que gastar menos de lo que ganas.

Cómo empresa, tus gastos son:

Los gastos fijos de operación: son la renta del local en el que trabajes (si es tu caso), el pago por las herramientas con las que trabajas, el pago de internet, etc.
Sueldos.
Impuestos
Y tus ingresos son las ventas.

La fórmula es:

Ventas – (gastos fijos + sueldos + impuestos) = Ganancias

Teniendo en cuenta que tus ganancias tienen que estar en positivo, de lo contrario, estarías teniendo más gastos que ventas.

Es recomendable que gran parte de tus ganancias las reinviertas en tu propio negocio, ya sea en una nueva herramienta, en otra estrategia de marketing o personal, para seguir haciendo crecer tu empresa.



Fuente:
https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/caracteristicas-de-un-emprendedor-de-exito/

Qué es networking




Algunas razones por las que empezar a hacer networking hoy mismo:
1. Da visibilidad a nuestra empresa o nuestra marca. Cuando llevas un tiempo asistiendo a este tipo de eventos, serás más que conocido en el entorno, y esto provoca un mayor interés en tu negocio.
2. Te permite conocer a nuevos proveedores o empresas con las que colaborar. A fin de conseguir un producto o un servicio impecable que ofrecer a tus clientes. Es sin duda una gran forma de mejorar tu proceso de negocio.
3. Puedes llegar a nuevos clientes. Que pueden asistir a estos eventos y estar interesados en tus servicios.
4. Mejora tus habilidades profesionales. Sobre todo las comunicativas, ya que participarás en debates y charlas muy amenas sobre tu sector en las que podrás aprender mucho y aportar tus conocimientos.
5. Te permite hacer un estudio de la competencia. Conociendo de cerca qué ofrecen y cómo lo hacen. Seguramente ellos también asistirán a este tipo de eventos, por lo tanto esto te ayuda en dos sentidos: a no quedarte atrás a la hora de hacerte visible y a poder diferenciarte de ellos sabiendo en todo momento lo que ofrecen.

Qué es y cómo hacer networking





¿Sabías que el 80% de los puestos de empleo no se ofertan en los portales de búsqueda de trabajo? ¿Y sabías que las grandes empresas sólo seleccionan al 1% de los candidatos que envían su CV a dichos portales?
La mayor parte de los trabajos se consiguen a través de contactos profesionales, y si estás buscando trabajo o nuevas oportunidades profesionales hay una habilidad que no puedes pasar por alto. Es el networking.
¿Qué es el networking? Es crear una red de contactos a nivel profesional que te puedan ayudar a conseguir trabajo, generar nuevas oportunidades profesionales, o clientes para tu negocio.
En este artículo te doy las claves para que puedas hacer networking de manera profesional y conseguir así generar nuevas oportunidades de empleo como yo, y mucha otra gente hemos hecho.

Por qué deberías aprender a hacer networking

El “Networking” es una habilidad esencial que debes aprender. Es lo que marca la diferencia entre la gente que consigue buenos trabajos y oportunidades profesionales, y el resto de la gente que consigue salarios medios y trabajos normales.
Tradicionalmente se ha considerado que el networking es propio de empresarios, autónomos o freelancers, que crean sus redes de contactos para captar más clientes. Sin embargo, el networking es cada vez más importante para las personas que desarrollan una carrera profesional en distintos ámbitos (ingeniería, finanzas, marketing), ya que es a través de las redes de contactos cómo se consigue generar las nuevas oportunidades de empleo.
¿Qué crees que es mejor, enviar tu curriculum a través de un portal de empleo, o contactar directamente con gente que te puede dar acceso a esos puestos de empleo?
El networking es además una cualidad profesional muy valorada en distintos ámbitos profesionales. Las empresas de consultoría, servicios, o venta de productos, valoran más a sus empleados capaces de utilizar sus habilidades de networking orientadas a conseguir nuevos clientes para la empresa, o para reclutar a los mejores candidatos.
El networking además te sirve para gestionar tu carrera profesional a futuro. Si estás dudando entre distintas profesiones en las que te gustaría trabajar ¿qué mejor que contactar con gente que ya esté realizando este tipo de trabajo y comparta contigo su punto de vista? Obtendrás más información que leyendo cualquier artículo de Internet.
Por otro lado, la información obtenida a partir de tu red de contactos, te dará una ventaja enorme a la hora de conseguir trabajo. Imagínate que alguien que tiene años de experiencia en el tipo de trabajo en el que tú quieres trabajar, revisase tu curriculum y te dijese qué debes poner exáctamente, o que te dijese cómo superar las entrevistas de trabajo. Con esa información, tendrías un punto de vista que no tienen el resto de los candidatos y tendrás más posibilidades de conseguir ese empleo.
El networking es algo que cualquiera puede hacer. Incluso si crees que no tienes una red de contactos, o no sabes por dónde empezar, puedes conseguir crear esa red de contactos en menos tiempo del que piensas. Vamos a ver cómo puedes hacerlo.

¿Cómo hacer networking?

En este video puedes ver porqué el networking es la clave de tu futuro profesional, y cómo sacarle el máximo partido:

#1 Establece un objetivo profesional
Si estás buscando trabajo, o simplemente alguien que te ayude a orientar tu carrera profesional, lo primero es establecer objetivos y prioridades: ¿Cuál es tu propósito para hacer networking?
Puede ser buscar trabajo, ampliar tu red de contactos, generar nuevas oportunidades profesionales, cambiar de carrera profesional, acceder a trabajos mejor remunerados, o una combinación de varias de estas cosas.

#2 Busca a las personas más adecuadas

El siguiente paso es buscar a las personas más adecuadas. Aquellas que más te pueden ayudar a alcanzar tus objetivos, y averiguar cómo contactarlas (vía Internet, teléfono, conferencias, eventos, a través de conocidos…). Aquí es donde tienes que poner en marcha tu creatividad, y explorar nuevas vías de comunicación, que posiblemente no te imaginabas que existían:
Piensa en tus círculos más cercanos
Amigos, familiares, compañeros de universidad, colegio, excompañeros de trabajo. ¿Cuánta gente conoces que podría ayudarte de alguna manera? Haz un listado de nombres, y categorízalos de manera similar a cómo lo puedes hacer en facebook o Google+ (de hecho si tienes presencia en redes sociales, ya tienes este paso casi hecho).

Construye un perfil en Linkedin
Linkedin es el mejor sitio para hacer networking profesional, ya que amplía la profundidad de tu red de contactos enormemente, clasificando tus contactos en distintos niveles de acuerdo a cómo estáis relacionados:
  • Los contactos de primer grado, son tus conocidos directos.
  • Los contactos de segundo grado son los contactos de tus contactos.
  • Los contactos de tercer grado son los contactos de segundo grado de tus contactos de primer nivel.
¿Confuso? Piensa de esta manera:
  • Si tienes 100 contactos de primer grado, y cada uno de ellos tiene otros 100 contactos,
  • Tienes 100×100= 10.000 contactos de segundo grado (realmente 9900), y si cada contacto de segundo grado tiene otros 100 contactos,
  • Tienes 100x100x100 = 1 millón de contactos de tercer grado.
Fíjate como como yo con sólo 107 contactos puedo acceder a más de 5 millones de profesionales a través de mi red. Suficiente gente como para poder generar una oportunidad de empleo, ¿no crees?

linkedin network

Contacta con todas las personas que te puedan ayudar
Aprende a utilizar Linkedin para crear relaciones en el mundo real. Puedes leer mi artículo cómo utilizar Linkedin para buscar trabajo, para aprender más sobre esto.


#3 Aprende las reglas básicas

Hacer networking es sencillo, pero hay que tener en cuenta una serie de pautas o reglas no escritas si quieres ser un buen “networker”. La regla más básica es que cuando haces networking, primero debes ofrecer.
Es la misma idea sobre la que he insistido mucho a la hora de buscar trabajo, elaborar tu curriculum, o responder a las preguntas de una entrevista de trabajo: debes ser capaz de ponerte en el lugar de la persona que te entrevista y saber “venderte” para demostrarle porqué la empresa debería invertir su tiempo y su dinero en tí, y porqué tu eres el candidato adecuado para el puesto de trabajo.
Con el networking sucede lo mismo, debes pensar qué gana la persona con la que deseas contactar, ¿qué beneficios obtiene esa persona al relacionarse contigo? Tienes que ser capaz de “vender” los beneficios que obtendrá esa persona cuando pases a formar parte de su red de contactos. Haz un listado de lo que esa persona podría ganar.
Normalmente las razones más poderosas por las que alguien estará interesado en contactar contigo son:
  • Puedes hacer que esa persona gane más dinero.
  • Puede acceder a contactos de tu red que podrían ser interesantes para ella.
  • Puedes resolver algún problema que tiene o ayudarle de alguna manera.
Una vez has pensado en los beneficios, puedes contactar a través de Linkedin y enviar una carta de presentación a esta persona, exponiendo los motivos por los que quieres contactar con ella y los beneficios que tiene para esta persona. Utiliza un discurso que te haga sentir cómodo al enviar el mensaje, y mejóralo y practícalo con regularidad.
Lo ideal, además de subrayar los beneficios que esa persona obtiene al contactar contigo, es que muestres que realmente puedes y estás dispuesto a ayudar a esa persona. En este sentido, desarrollar tu marca personal, despertará el interés de las personas con las que quieres contactar, y aumentará tu credibilidad, ya que no sólo dices que puedes ayudar, sino que además lo demuestras, y esto te dará más oportunidades de obtener más respuestas positivas.
Por último, trata de llevar esos contactos al mundo real. Un encuentro informal, tomando un café es mejor que cualquier email.

#4 Establece una agenda de networking
Si quieres además hacer un networking efectivo, debes ser disciplinado. Mantén una agenda en la que anotes tus progresos día a día:
  • Con cuántas personas has contactado.
  • Con cuántas sigues en contacto regularmente.
  • Qué oportunidades han surgido o pueden surgir.
  • Listado de personas con las que deberías contactar.
  • Respuestas positivas y negativas.
  • Puntos a mejorar.
Todo aquello que sea relevante para hacer tu networking más efectivo y acercarte a tus objetivos.

#5 Mantén tu red de contactos al día
Tan importante como adquirir nuevos contactos cuando haces networking, es mantenerlos día a día. Puedes hacer muchas cosas para mantenerte en contacto con todas las personas con las que haces networking:
  • Llamarles por teléfono para preguntarles qué tal les va su negocio o trabajo y ofrecer tu ayuda.
  • Enviarles noticias de interés.
  • Enviarles emails para saludarles y recordarles que estás ahí.
  • Invitarles a eventos o conferencias.
  • Recomendarles publicaciones, libros o cualquier contenido relevante.
Contacta con al menos 1 contacto cada día para mantener tu red activa, y conseguir que ellos también se acuerden de tí.
Saber cómo hacer networking correctamente es lo que te ayudará a conseguir tus objetivos profesionales, sobre todo a medida que asciendes en tu carrera profesional, donde los contactos se vuelven mucho más importantes.

Mi perfil

Julio Carreto:
Ingeniero Civil, Maestría en Administración con especialidad en Comercialización Estratégica.
Diplomado en Mercadotecnia, Diplomado en Administración de Ventas.
Consultor Especialista en Planeación de Negocios, Planeación Estratégica y Comercialización Estratégica.
Catedrático de Maestría, Diplomado y Licenciatura

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Aclaración

Este Blog no tiene fines de lucro, ni propósitos comerciales, el único interés es compartirlo para fines educativos con estudiantes y docentes del tema.