Todas
las actividades deberán estar en un solo archivo llamado Tema 1 y
en su carpeta de evidencias antes de que el representante del equipo la envíe
al mail; carreto.julio@live.com.mx de no ser así la
calificación será CERO para quien no la haya subido o enviado.
207 MERCADOTECNIA
Entrega
13 de febrero hasta las 11.59 pm en PDF
1. Investigación y Clasificación de Mercados
Selecciona
una industria específica (como bebidas, tecnología o moda) y clasifica su
mercado según diferentes criterios. geográfico, demográfico, psicográfico y
conductual. Investiga ejemplos reales de empresas que operan en mercados de
consumo masivo, industrial, de servicios y gubernamental. Crea un mapa visual
mostrando cómo se segmenta este mercado y qué empresas compiten en cada
segmento.
2. Análisis de Oferta y Demanda en Tiempo Real
Elige un
producto de consumo popular y analiza cómo factores externos (temporadas,
eventos, crisis, tendencias) afectan su oferta y demanda. Utiliza herramientas
como Google Trends, datos de ventas públicos, o noticias económicas para
identificar patrones. Crea gráficas que muestren las fluctuaciones y explica
las causas detrás de estos cambios.
3. Desmitificación del Marketing. Casos Reales vs. Percepciones
Investiga
5 mitos comunes sobre marketing (como el marketing engaña o solo sirve para
vender productos malos) y contrasta cada mito con ejemplos reales de campañas
éticas y beneficiosas. Incluye casos de empresas que practican marketing
responsable y analiza cómo generan valor tanto para consumidores como para la
sociedad. Presenta tus hallazgos en formato de Mito vs. Realidad.
4. Definición y Cuantificación de Mercado Potencial
Selecciona
un producto o servicio específico y desarrolla un análisis completo de mercado
potencial. Identifica el mercado meta y posibles nichos, calcula el tamaño del
mercado usando métodos top-down y bottom-up, segmenta entre clientes reales y
potenciales, y determina el mercado disponible. Utiliza datos demográficos,
encuestas, y estudios de industria para respaldar tus cálculos.
5. Evaluación Ética de Estrategias de Marketing
Analiza 3
campañas de marketing controversiales y 3 campañas ejemplares desde una
perspectiva ética. Evalúa aspectos como veracidad en la publicidad,
responsabilidad social, impacto en grupos vulnerables, y sostenibilidad.
Desarrolla un código de ética personal para marketing que incluya principios,
límites, y criterios para evaluar si una estrategia es éticamente aceptable.
502
MERCADOTECNIA
Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm
1. El viaje del marketing. del pasado al valor
- En equipos, crean
una línea narrativa donde expliquen cómo evolucionó la
mercadotecnia desde sus antecedentes globales y mexicanos hasta los
enfoques actuales.
- Deben incluir.
- 3 hitos
históricos globales
- 3 hitos mexicanos
- Cómo cada hito
influyó en el concepto y funciones del marketing
- Qué enfoque
predominaba en cada etapa
- Producto. Un mapa visual o mural tipo storytelling.
2. Diseña
y analiza. El proceso de marketing en acción
- Cada equipo diseña
un producto o servicio ficticio.
- Deben desarrollar.
- Análisis del
mercado
- Segmentación y
posicionamiento
- Mezcla de
marketing
- Propuesta de
valor
- Explicación del
proceso de generación de valor
- Identificación de
eslabones clave de la cadena de valor
- Producto. Un dossier de
marketing con evidencias del proceso.
3. Radiografía
de una marca mexicana
- Cada equipo elige
una marca mexicana (Bimbo, Lala, Cinépolis, Yakult, etc.).
- Analizan.
- Qué enfoque de
marketing predomina en la marca
- Cómo aplica las
funciones de la mercadotecnia
- En qué etapa del
proceso de marketing se encuentra actualmente
- Cómo genera valor
para el cliente
- Cómo opera su
cadena de valor
- Producto. Presentación tipo
consultoría con diagnóstico y recomendaciones.
502
INGENIERÍA DE PROCESOS
Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm en PDF
1. Radiografía de un sistema de producción
- En equipos, eligen
una empresa mexicana (puede ser manufactura, servicios o alimentos).
- Analizan y
describen.
- Tipo de sistema
de producción (por proyecto, por lotes, en línea, continuo).
- Entradas,
proceso, salidas y retroalimentación.
- Problemas
visibles en el sistema.
- Producto. Un mapa visual
del sistema con una breve explicación.
2. Midiendo
la productividad
- Se entrega a los
estudiantes un pequeño caso con datos (por ejemplo. horas trabajadas,
unidades producidas, materiales utilizados).
- Deben calcular.
- Productividad
laboral
- Productividad
multifactorial
- Proponer dos
acciones para mejorarla
- Producto. Un reporte corto
con cálculos y recomendaciones.
3. Rediseño de un método de trabajo
- Los estudiantes
observan una tarea cotidiana (en la escuela, casa o trabajo). preparar
café, archivar documentos, atender a un cliente, etc.
- Deben.
- Describir el
método actual paso a paso
- Identificar
movimientos innecesarios o tiempos muertos
- Proponer un
método mejorado usando principios de estudio de métodos (simplificación,
eliminación, combinación, reorganización)
- Producto. Diagrama
antes/después y explicación de mejoras.
602 Y
604 SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm en PDF
1. Disección del SIM de una empresa real
- En equipos, eligen
una empresa mexicana (puede ser PyME o corporativo).
- Deben investigar y
describir.
- Elementos del SIM.
usuarios, bases de datos, software, apoyos administrativos.
- Cómo se
interconectan los usuarios dentro del sistema.
- Qué tipo de
información fluye y con qué propósito.
- Producto. Un mapa
conceptual o diagrama tipo arquitectura del SIM.
2. Tablero de indicadores internos
- Cada equipo diseña
un dashboard con indicadores internos para una empresa ficticia o
real.
- Deben incluir al
menos un indicador por categoría.
- Calidad
- Satisfacción del
cliente
- Ventas
- Competencia
- Proveedores
- Innovación y
desarrollo
- Producto. Un tablero visual
con explicación de por qué cada indicador es relevante para la toma de
decisiones.
3. Auditoría del SIM por áreas funcionales
- Cada equipo
analiza una empresa y evalúa cómo cada área funcional (ventas, finanzas,
operaciones, RRHH, logística, marketing) aporta información al SIM.
- Deben identificar.
- Indicadores clave
por área
- Flujo de
información hacia el SIM
- Problemas o
vacíos de información
- Propuestas de
mejora
- Producto. Un informe tipo
consultoría con diagnóstico y recomendaciones.
802 Y
804 GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm en PDF
1. Radiografía estratégica de una organización
- En equipos, eligen
una empresa mexicana (real o ficticia).
- Elaboran un
análisis estratégico que incluya.
- Justificación de
por qué la gestión estratégica es clave para esa empresa.
- Análisis del
entorno externo (oportunidades y amenazas).
- Análisis del
entorno interno (fortalezas y debilidades).
- Producto. Un informe visual
tipo FODA comentado.
Actividad 2. Construcción del mapa de KPI estratégicos
- Cada equipo diseña
un mapa de KPI para la empresa analizada en la actividad anterior.
- Deben incluir.
- KPI financieros
- KPI de clientes
- KPI de procesos
internos
- KPI de
aprendizaje e innovación
- Luego, los
jerarquizan explicando cuáles son críticos y por qué.
- Producto. Un tablero
estratégico tipo árbol de KPI.
Actividad 3. De la estrategia al plan de acción
- Con base en el
FODA y los KPI, cada equipo formula una estrategia organizacional clara
(crecimiento, diferenciación, liderazgo en costos, innovación, etc.).
- Después, diseñan
un plan de implementación que incluya.
- Objetivos
estratégicos
- Acciones
específicas
- Responsables
- Indicadores de
seguimiento
- Producto. Un mini–plan estratégico listo para presentarse a un comité directivo.
