REPASO TEMA 2

2.1 Ciclo de Vida de un Producto

1. ¿Qué es el ciclo de vida de un producto?
   - El ciclo de vida de un producto se refiere a las etapas que atraviesa un producto desde su desarrollo inicial hasta su retiro del mercado. Estas etapas son: introducción, crecimiento, madurez y declive.

2. ¿Cuáles son las características de la etapa de introducción?
   - En la etapa de introducción, el producto es lanzado al mercado. Las ventas son bajas, los costos de promoción son altos y la empresa se enfoca en crear conciencia sobre el producto.

3. ¿Qué ocurre durante la etapa de crecimiento?
   - Durante la etapa de crecimiento, las ventas aumentan rápidamente, la empresa puede empezar a obtener beneficios y se incrementa la competencia.

4. ¿Qué define la etapa de madurez?
   - En la etapa de madurez, las ventas alcanzan su punto máximo y luego se estabilizan. La competencia es intensa y las empresas buscan diferenciarse mediante mejoras y promociones.

5. ¿Qué sucede en la etapa de declive?
   - En la etapa de declive, las ventas disminuyen debido a cambios en las preferencias del consumidor, avances tecnológicos o la aparición de productos sustitutos.

2.2 El Sistema Tradicional de Organización por Funciones

6. ¿Qué es el sistema tradicional de organización por funciones?
   - Es una estructura organizativa en la que las actividades de la empresa se dividen en departamentos especializados, como marketing, finanzas, producción y recursos humanos.

7. ¿Cuáles son las ventajas de la organización por funciones?
   - Las ventajas incluyen especialización, eficiencia operativa y claridad en las responsabilidades.

8. ¿Qué desventajas presenta este sistema?
   - Las desventajas incluyen la falta de comunicación entre departamentos, la rigidez y la posible duplicación de esfuerzos.

2.3 Modelo Tradicional de Etapas de Diseño

9. ¿Qué es el modelo tradicional de etapas de diseño?
   - Es un enfoque secuencial para el desarrollo de productos que incluye las etapas de investigación, conceptualización, desarrollo, prueba y lanzamiento.

10. ¿Qué se realiza en la etapa de investigación?
    - En la etapa de investigación, se recopila información sobre las necesidades del mercado, las tendencias y la competencia.

11. ¿Qué ocurre durante la etapa de conceptualización?
    - Durante la conceptualización, se generan ideas y se desarrollan conceptos preliminares del producto.

12. ¿Qué se hace en la etapa de desarrollo?
    - En la etapa de desarrollo, se crean prototipos y se realizan pruebas para refinar el diseño del producto.

13. ¿Qué implica la etapa de prueba?
    - La etapa de prueba implica evaluar el producto en condiciones reales para identificar posibles mejoras antes del lanzamiento.

14. ¿Qué sucede en la etapa de lanzamiento?
    - En la etapa de lanzamiento, el producto se introduce en el mercado y se implementan estrategias de marketing y ventas.

2.4 Modelo Nuevo de Etapas de Diseño

15. ¿Qué caracteriza al modelo nuevo de etapas de diseño?
    - El modelo nuevo de etapas de diseño es más iterativo y flexible, permitiendo ajustes continuos basados en retroalimentación y pruebas.

16. ¿Cómo se diferencia del modelo tradicional?
    - A diferencia del modelo tradicional, el modelo nuevo permite la retroalimentación constante y la adaptación rápida a los cambios del mercado.

17. ¿Qué beneficios ofrece el modelo nuevo?
    - Los beneficios incluyen mayor innovación, reducción de riesgos y una mejor alineación con las necesidades del cliente.

 2.5 Herramientas de Soporte al Proceso de Diseño (QFD, AMEF, TRIZ, VR, RP)

18. ¿Qué es QFD (Despliegue de la Función de Calidad)?
    - QFD es una metodología que traduce las necesidades del cliente en requisitos técnicos específicos para el diseño del producto.

19. ¿Qué es AMEF (Análisis Modal de Efectos y Fallos)?
    - AMEF es una técnica utilizada para identificar y evaluar posibles fallos en un proceso o producto, y determinar su impacto y probabilidad.

20. ¿Qué es TRIZ?
    - TRIZ es una metodología para la resolución de problemas y la innovación basada en principios inventivos derivados del análisis de patentes.

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Mi perfil

Julio Carreto:
Ingeniero Civil, Maestría en Administración con especialidad en Comercialización Estratégica.
Diplomado en Mercadotecnia, Diplomado en Administración de Ventas.
Consultor Especialista en Planeación de Negocios, Planeación Estratégica y Comercialización Estratégica.
Catedrático de Maestría, Diplomado y Licenciatura

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