Todas las actividades deberán estar en un solo archivo llamado Tema 3 y en su carpeta de evidencias antes de que el representante del equipo la envíe al mail: carreto.julio@live.com.mx de no ser así la calificación será CERO para quien no la haya subido o enviado.
DINÁMICA SOCIAL
Entrega: 28 de marzo a las 11:59 pm en PDF.
Por equipos identificarán ejemplos de grupos en su vida diaria y los clasificarán según la tipología vista:
- Primarios: Ejemplo: Familia, amigos cercanos.
- Secundarios: Ejemplo: Compañeros de trabajo, asociaciones.
- Formales: Ejemplo: Equipo laboral con reglas establecidas.
- Informales: Ejemplo: Grupo de amigos sin estructura fija.
Dinámica:
1. Hacer una lista de al menos 5 grupos a los que pertenezcan o conozcan.
2. Clasificar cada grupo en las categorías correspondientes y justificar por qué.
3. Cada miembro del equipo hará parte del trabajo.
4. Al finalizar, concluyan: ¿Qué factores facilitaron o dificultaron el trabajo? ¿Cómo influyó el tamaño o la claridad de roles?
5. Se requieren evidencias del trabajo en equipo (fotos).
Debido a que es un trabajo práctico, no es necesario poner referencias.
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
Entrega: 28 de marzo a las 11:59 pm en PDF.
Los equipos diseñarán una campaña publicitaria basada en una emoción específica (alegría, nostalgia, miedo, etc.) para un producto o servicio ficticio.
Por equipos, elegir un producto (ejemplo: chocolate) y una emoción (ejemplo: nostalgia).
Crear un eslogan, una breve historia y un medio (video, imagen, texto) que despierte esa emoción.
MERCADOTECNIA DIGITAL
Entrega: 28 de marzo a las 11:59 pm en PDF.
Por equipos analizarán un caso práctico para desglosar qué factores influyeron en los valores de PAR (relación de acciones de compra) y el BAR (relación de defensa de marca), identificando puntos fuertes y débiles.
Presentar un caso, por ejemplo: Una empresa lanzó un producto con un PAR del 15% y un BAR del 3%. Datos adicionales: buena publicidad, pero mal servicio al cliente.
En grupos, descomponer:
PAR: ¿Qué impulsó las compras? (ejemplo: precio, promoción).
BAR: ¿Por qué hay poca defensa de marca? (ejemplo: insatisfacción postventa).
Presentar conclusiones y proponer mejoras.
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