Todas las actividades deberán estar en un solo archivo llamado Tema 1 y en su carpeta de evidencias antes de que el representante del equipo la envíe al mail; carreto.julio@live.com.mx de no ser así la calificación será CERO para quien no la haya subido o enviado.
502 y 504 Mercadotecnia
Entrega
11 de septiembre hasta las 11.59 pm
1. El viaje del marketing del pasado al valor
- En equipos, crean una línea
narrativa donde expliquen cómo evolucionó la mercadotecnia desde
sus antecedentes globales y mexicanos hasta los enfoques actuales.
- Deben incluir.
- 3 hitos históricos
globales
- 3 hitos mexicanos
- Cómo cada hito influyó
en el concepto y funciones del marketing
- Qué enfoque predominaba
en cada etapa
- Producto. Un
mapa visual o mural tipo storytelling.
2.
Diseña y analiza. El proceso de marketing en acción
- Cada equipo diseña un producto o
servicio ficticio.
- Deben desarrollar.
- Análisis del mercado
- Segmentación y
posicionamiento
- Mezcla de marketing
- Propuesta de valor
- Explicación del proceso
de generación de valor
- Identificación de
eslabones clave de la cadena de valor
- Producto. Un
dossier de marketing con evidencias del proceso.
3.
Radiografía de una marca mexicana
- Cada equipo elige una marca mexicana
(Bimbo, Lala, Cinépolis, Yakult, etc.).
- Analizan.
- Qué enfoque de marketing
predomina en la marca
- Cómo aplica las
funciones de la mercadotecnia
- En qué etapa del proceso
de marketing se encuentra actualmente
- Cómo genera valor para
el cliente
- Cómo opera su cadena de
valor
- Producto. Presentación
tipo consultoría con diagnóstico y recomendaciones.
602
SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA
Entrega
11 de septiembre hasta las 11.59 pm en PDF
1. Disección del SIM de una empresa real
- En equipos, eligen una empresa mexicana
(puede ser PyME o corporativo).
- Deben investigar y describir.
- Elementos del SIM.
usuarios, bases de datos, software, apoyos administrativos.
- Cómo se interconectan
los usuarios dentro del sistema.
- Qué tipo de información
fluye y con qué propósito.
- Producto. Un
mapa conceptual o diagrama tipo arquitectura del SIM.
2.
Tablero de indicadores internos
- Cada equipo diseña un dashboard con
indicadores internos para una empresa ficticia o real.
- Deben incluir al menos un indicador por
categoría.
- Calidad
- Satisfacción del cliente
- Ventas
- Competencia
- Proveedores
- Innovación y desarrollo
- Producto. Un
tablero visual con explicación de por qué cada indicador es relevante para
la toma de decisiones.
3.
Auditoría del SIM por áreas funcionales
- Cada equipo analiza una empresa y evalúa
cómo cada área funcional (ventas, finanzas, operaciones, RRHH, logística,
marketing) aporta información al SIM.
- Deben identificar.
- Indicadores clave por
área
- Flujo de información
hacia el SIM
- Problemas o vacíos de
información
- Propuestas de mejora
- Producto. Un
informe tipo consultoría con diagnóstico y recomendaciones.
702 y
704 Mercadotecnia
Entrega
11 de septiembre hasta las 11.59 pm en PDF
1. Auditoría de Experiencia de Usuario (UX) y Embudo de Conversión
Objetivo:
Analizar los elementos críticos de diseño, usabilidad y optimización en un
sitio web de comercio electrónico real.
Descripción: Los estudiantes seleccionarán un sitio web de E-commerce (nacional o internacional) y realizarán una auditoría evaluando:
Facilidad de aprendizaje y navegación: Claridad de los menús y tiempos de carga.
Efectividad del Llamado a la Acción (CTA): Ubicación, contraste y claridad de los botones de compra o registro.
Generación de confianza: Elementos de seguridad visibles (sellos SSL, políticas de devolución, pasarelas de pago).
Entregable: Un reporte ejecutivo con capturas de pantalla, identificación de al menos tres fricciones en el embudo de conversión y propuestas de mejora basadas en principios de diseño web exitoso.
2. Diseño de Estrategia de Segmentación y Precios en Línea
Objetivo:
Aplicar bases de segmentación avanzada y formular estrategias de precios
digitales para un producto o servicio innovador.
Descripción: En equipos, los alumnos crearán un producto digital o un servicio de suscripción en línea. Deberán definir:
Perfil del consumidor online: Creación de una buyer persona detallando sus hábitos de navegación y sensibilidad a la privacidad.
Matriz de segmentación: Aplicación combinada de criterios demográficos, psicográficos (estilos de vida digitales) y conductuales (historial de consumo).
Estrategia de precios: Selección y justificación de una estructura tarifaria (ej. Modelo Freemium, precios dinámicos o diferenciados por niveles).
Entregable: Una presentación ejecutiva que detalle la estrategia de segmentación elegida y el modelo de monetización propuesto.
3.
Análisis de Oportunidades, Riesgos y Comercio Electrónico B2C vs B2B
Objetivo: Evaluar los riesgos operativos, de ciberseguridad y las oportunidades de expansión global en un caso de negocio digital.
Descripción: Se asignará a los estudiantes un caso de estudio de una empresa tradicional que busca transicionar hacia un modelo de Negocios Electrónicos (E-business) mixto (B2B y B2C). Los alumnos deberán:
Identificar las principales oportunidades de expansión de mercado y reducción de costos operativos.
Mapear los riesgos críticos de ciberseguridad, logística de última milla y vulnerabilidad de datos.
Proponer un plan de mitigación de riesgos y un esquema de gobernanza digital.
Entregable: Un ensayo analítico de 3 a 4 cuartillas con conclusiones estratégicas sobre la viabilidad de la transformación digital.
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