502 MERCADOTECNIA
Entrega 18 de septiembre hasta las 11:59 pm en PDF
1. “Mapa del Entorno Cercano”: Microentorno + Análisis Estratégico
Objetivo:
- Selecciona una empresa real (local, nacional o internacional).
- Investiga y describe cada elemento del microentorno:
- La empresa: misión, visión, recursos, capacidades.
- Proveedores: tipos, importancia, riesgos.
- Canales de distribución: físicos, digitales, intermediarios.
- Clientes: segmentos, necesidades, comportamiento.
- Competidores: directos, indirectos, sustitutos.
- Públicos: medios, comunidad, gobierno, financieros, internos.
- Representa la información en un mapa visual (puede ser un canvas, diagrama radial o infografía).
- Concluye con un análisis:
- ¿Qué elementos del microentorno representan oportunidades?
- ¿Qué elementos representan amenazas?
Producto final:
Mapa visual del microentorno + análisis de oportunidades y amenazas.
2. “Radar del Entorno Global”: Macroentorno + Tendencias
- Elige una industria (ej. alimentos, moda, tecnología, transporte, diseño industrial, entretenimiento).
- Analiza cada dimensión del macroentorno:
- Entorno demográfico: edad, población, migración, estilos de vida.
- Entorno económico: inflación, empleo, poder adquisitivo, ciclos económicos.
- Entorno natural: recursos, regulaciones ambientales, sostenibilidad.
- Entorno tecnológico: innovaciones, automatización, digitalización.
- Entorno político: leyes, regulaciones, estabilidad, políticas comerciales.
- Entorno cultural: valores, creencias, tendencias sociales.
- Identifica dos tendencias clave por cada entorno.
- Explica cómo cada tendencia puede impactar a la industria:
- ¿Genera oportunidades?
- ¿Genera riesgos?
- Presenta tus hallazgos en un informe o presentación ejecutiva.
Producto final:
Informe de análisis del macroentorno con tendencias y su impacto estratégico.
3. “Inteligencia de Mercado en Acción”: Sistemas de Información de Mercadotecnia (SIM)
Objetivo:
Que el estudiante comprenda cómo funciona un Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) y lo aplique a un caso práctico.
Instrucciones:
- Selecciona un producto o servicio específico.
- Diseña un SIM básico que incluya:
- Registros internos: ventas, inventarios, devoluciones, costos.
- Inteligencia de marketing: información del entorno, competencia, tendencias.
- Investigación de mercados: encuestas, entrevistas, observación.
- Análisis de datos: métricas clave, patrones, insights.
- Explica qué tipo de información necesita la empresa para:
- Lanzar un nuevo producto
- Mejorar la experiencia del cliente
- Ajustar precios
- Identificar oportunidades de mercado
- Diseña un dashboard conceptual (puede ser dibujado o esquematizado) con los indicadores más importantes.
- Concluye:
- ¿Qué decisiones estratégicas se pueden tomar con este SIM?
- ¿Qué información adicional sería útil recolectar?
Producto final:
Diseño del SIM + dashboard conceptual + análisis de decisiones estratégicas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario