ACTIVIDADES ITAO TEMA 1 ENERO JUNIO 2026

Todas las actividades deberán estar en un solo archivo llamado Tema 1 y en su carpeta de evidencias antes de que el representante del equipo la envíe al mail; carreto.julio@live.com.mx de no ser así la calificación será CERO para quien no la haya subido o enviado.

207 MERCADOTECNIA

Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm

1. Investigación y Clasificación de Mercados

Selecciona una industria específica (como bebidas, tecnología o moda) y clasifica su mercado según diferentes criterios. geográfico, demográfico, psicográfico y conductual. Investiga ejemplos reales de empresas que operan en mercados de consumo masivo, industrial, de servicios y gubernamental. Crea un mapa visual mostrando cómo se segmenta este mercado y qué empresas compiten en cada segmento.

2. Análisis de Oferta y Demanda en Tiempo Real

Elige un producto de consumo popular y analiza cómo factores externos (temporadas, eventos, crisis, tendencias) afectan su oferta y demanda. Utiliza herramientas como Google Trends, datos de ventas públicos, o noticias económicas para identificar patrones. Crea gráficas que muestren las fluctuaciones y explica las causas detrás de estos cambios.

3. Desmitificación del Marketing. Casos Reales vs. Percepciones

Investiga 5 mitos comunes sobre marketing (como el marketing engaña o solo sirve para vender productos malos) y contrasta cada mito con ejemplos reales de campañas éticas y beneficiosas. Incluye casos de empresas que practican marketing responsable y analiza cómo generan valor tanto para consumidores como para la sociedad. Presenta tus hallazgos en formato de Mito vs. Realidad.

4. Definición y Cuantificación de Mercado Potencial

Selecciona un producto o servicio específico y desarrolla un análisis completo de mercado potencial. Identifica el mercado meta y posibles nichos, calcula el tamaño del mercado usando métodos top-down y bottom-up, segmenta entre clientes reales y potenciales, y determina el mercado disponible. Utiliza datos demográficos, encuestas, y estudios de industria para respaldar tus cálculos.

5. Evaluación Ética de Estrategias de Marketing

Analiza 3 campañas de marketing controversiales y 3 campañas ejemplares desde una perspectiva ética. Evalúa aspectos como veracidad en la publicidad, responsabilidad social, impacto en grupos vulnerables, y sostenibilidad. Desarrolla un código de ética personal para marketing que incluya principios, límites, y criterios para evaluar si una estrategia es éticamente aceptable.

 

 

502 MERCADOTECNIA

Entrega 13 de febrero hasta las 11.59 pm

1. El viaje del marketing. del pasado al valor

• En equipos, crean una línea narrativa donde expliquen cómo evolucionó la mercadotecnia desde sus antecedentes globales y mexicanos hasta los enfoques actuales.
• Deben incluir.
• 3 hitos históricos globales
• 3 hitos mexicanos
• Cómo cada hito influyó en el concepto y funciones del marketing
• Qué enfoque predominaba en cada etapa
• Producto. Un mapa visual o mural tipo storytelling.

2. Diseña y analiza. El proceso de marketing en acción

• Cada equipo diseña un producto o servicio ficticio.
• Deben desarrollar.
• Análisis del mercado
• Segmentación y posicionamiento
• Mezcla de marketing
• Propuesta de valor
• Explicación del proceso de generación de valor
• Identificación de eslabones clave de la cadena de valor
• Producto. Un dossier de marketing con evidencias del proceso.

3. Radiografía de una marca mexicana

• Cada equipo elige una marca mexicana (Bimbo, Lala, Cinépolis, Yakult, etc.).
• Analizan.
• Qué enfoque de marketing predomina en la marca
• Cómo aplica las funciones de la mercadotecnia
• En qué etapa del proceso de marketing se encuentra actualmente
• Cómo genera valor para el cliente
• Cómo opera su cadena de valor
• Producto. Presentación tipo consultoría con diagnóstico y recomendaciones.

502 INGENIERÍA DE PROCESOS

Entrega 16 de febrero hasta las 11.59 pm

1. Radiografía de un sistema de producción

• En equipos, eligen una empresa mexicana (puede ser manufactura, servicios o alimentos).
• Analizan y describen.
• Tipo de sistema de producción (por proyecto, por lotes, en línea, continuo).
• Entradas, proceso, salidas y retroalimentación.
• Problemas visibles en el sistema.
• Producto. Un mapa visual del sistema con una breve explicación.

2. Midiendo la productividad

• Se entrega a los estudiantes un pequeño caso con datos (por ejemplo. horas trabajadas, unidades producidas, materiales utilizados).
• Deben calcular.
• Productividad laboral
• Productividad multifactorial
• Proponer dos acciones para mejorarla
• Producto. Un reporte corto con cálculos y recomendaciones.

3. Rediseño de un método de trabajo

• Los estudiantes observan una tarea cotidiana (en la escuela, casa o trabajo). preparar café, archivar documentos, atender a un cliente, etc.
• Deben.
• Describir el método actual paso a paso
• Identificar movimientos innecesarios o tiempos muertos
• Proponer un método mejorado usando principios de estudio de métodos (simplificación, eliminación, combinación, reorganización)
• Producto. Diagrama antes/después y explicación de mejoras.

602 Y 604 SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA

Entrega 16 de febrero hasta las 11.59 pm

1. Disección del SIM de una empresa real

• En equipos, eligen una empresa mexicana (puede ser PyME o corporativo).
• Deben investigar y describir.
• Elementos del SIM. usuarios, bases de datos, software, apoyos administrativos.
• Cómo se interconectan los usuarios dentro del sistema.
• Qué tipo de información fluye y con qué propósito.
• Producto. Un mapa conceptual o diagrama tipo arquitectura del SIM.

2. Tablero de indicadores internos

• Cada equipo diseña un dashboard con indicadores internos para una empresa ficticia o real.
• Deben incluir al menos un indicador por categoría.
• Calidad
• Satisfacción del cliente
• Ventas
• Competencia
• Proveedores
• Innovación y desarrollo
• Producto. Un tablero visual con explicación de por qué cada indicador es relevante para la toma de decisiones.

3. Auditoría del SIM por áreas funcionales

• Cada equipo analiza una empresa y evalúa cómo cada área funcional (ventas, finanzas, operaciones, RRHH, logística, marketing) aporta información al SIM.
• Deben identificar.
• Indicadores clave por área
• Flujo de información hacia el SIM
• Problemas o vacíos de información
• Propuestas de mejora
• Producto. Un informe tipo consultoría con diagnóstico y recomendaciones.

 

 

802 Y 804 GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

Entrega 16 de febrero hasta las 11.59 pm

1. Radiografía estratégica de una organización

• En equipos, eligen una empresa mexicana (real o ficticia).
• Elaboran un análisis estratégico que incluya.
• Justificación de por qué la gestión estratégica es clave para esa empresa.
• Análisis del entorno externo (oportunidades y amenazas).
• Análisis del entorno interno (fortalezas y debilidades).
• Producto. Un informe visual tipo FODA comentado.

Actividad 2. Construcción del mapa de KPI estratégicos

• Cada equipo diseña un mapa de KPI para la empresa analizada en la actividad anterior.
• Deben incluir.
• KPI financieros
• KPI de clientes
• KPI de procesos internos
• KPI de aprendizaje e innovación
• Luego, los jerarquizan explicando cuáles son críticos y por qué.
• Producto. Un tablero estratégico tipo árbol de KPI.

Actividad 3. De la estrategia al plan de acción

• Con base en el FODA y los KPI, cada equipo formula una estrategia organizacional clara (crecimiento, diferenciación, liderazgo en costos, innovación, etc.).
• Después, diseñan un plan de implementación que incluya.
• Objetivos estratégicos
• Acciones específicas
• Responsables
• Indicadores de seguimiento
• Producto. Un mini–plan estratégico listo para presentarse a un comité directivo.