Todas las actividades deberán estar en un solo archivo llamado Tema 2 y en su carpeta de evidencias antes de que el representante del equipo la envíe al mail: carreto.julio@live.com.mx de no ser así la calificación será CERO para quien no la haya subido o enviado.
207 MERCADOTECNIA
Entrega 3 de octubre hasta las 11:59 pm en PDF
Actividad 1: Análisis de Benchmarking en Productos de Diseño
Por equipos seleccionarán una categoría de producto (ejemplo: sillas de oficina, luminarias, electrodomésticos pequeños) y realizarán un benchmarking completo de 5 productos competidores.
Actividades específicas:
- Selección y justificación de la categoría de producto a analizar
- Investigación de mercado para identificar los 5 productos líderes
Análisis comparativo evaluando:
- Características técnicas y funcionales
- Aspectos estéticos y de diseño
- Precio y posicionamiento
- Materiales y procesos de fabricación
- Estrategia de marketing y comunicación
- Matriz de benchmarking con puntuación ponderada
- Identificación de oportunidades de mejora y diferenciación
Actividad 2: Estrategia de Posicionamiento para un Producto de Diseño
Trabajando en equipos, los estudiantes desarrollarán el concepto de un nuevo producto de diseño y su estrategia completa de posicionamiento.
Actividades específicas:
- Definición del producto y público objetivo
- Análisis del entorno competitivo y identificación de espacios libres
- Desarrollo de la propuesta de valor única
- Mapa de posicionamiento frente a competidores
Estrategia de diferenciación basada en:
- Atributos funcionales
- Beneficios emocionales
- Valores de marca
- Definición del mensaje clave y personalidad de marca
- Plan de comunicación del posicionamiento
Actividad 3: Proyecto Integrador - Lanzamiento de Producto con Enfoque Marketing 360°
Simulen por equipo, el proceso completo de desarrollo y lanzamiento de un producto, desde la conceptualización hasta la estrategia de marketing integral.
Actividades específicas:
Fase 1: Investigación y Análisis
- Análisis del entorno y tendencias del mercado
- Benchmarking competitivo exhaustivo
- Identificación de oportunidades de mercado
Fase 2: Desarrollo del Concepto
- Definición del producto y sus características
- Estrategia de posicionamiento y diferenciación
- Propuesta de valor única
Fase 3: Estrategia de Marketing Integral
- Plan de marketing relacional (Porducto, precio, plaza y promoción)
- Diseño de experiencias emocionales
- Estrategia de servicios complementarios
- Integración de todos los tipos de marketing estudiados
702 y 704 MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA
Entrega 3 de octubre hasta las 11:59 pm en PDF
Actividad 1: Mapa Conceptual de Modelos de Negocio Digital
Crea un mapa conceptual que incluya los siguientes elementos:
- Definición de modelo de negocio digital
- Componentes principales (propuesta de valor, segmento de clientes, canales, flujos de ingresos)
- Diferencias entre modelos tradicionales y digitales
- Ejemplos de empresas exitosas
- Utiliza colores diferentes para cada categoría y establece conexiones claras entre conceptos.
- Incluye al menos 3 ventajas de los modelos digitales sobre los tradicionales.
Actividad 2: Análisis Comparativo B2B vs B2C vs B2G
Completa la siguiente tabla comparativa:
- Criterio B2B B2C B2G
- Definición
- Cliente objetivo
- Proceso de venta
- Ciclo de decisión
- Ejemplo de empresa
- Principales retos
- Estrategias de marketing
- Para cada modelo, identifica:
- Una empresa líder en México
- Una tendencia actual relevante
- Una oportunidad de mercado
- Reflexiona sobre cuál modelo considerarías más atractivo para emprender y por qué.
Actividad 3: Caso de Estudio - Transformación Digital de una Empresa
Escenario: "Librería Tradicional SA" es una cadena de librerías físicas que opera desde hace 30 años. Con la pandemia y el auge del e-commerce, necesita reinventarse digitalmente.
Fase 1 - Diagnóstico:
- Identifica 3 problemas principales del modelo actual
- Analiza las oportunidades digitales disponibles
Fase 2 - Propuesta B2C:
- Diseña una plataforma de venta directa al consumidor
- Define la propuesta de valor digital
- Establece canales de distribución y marketing
- Fase 3 - Propuesta B2B:
- Crea un modelo de venta a instituciones educativas
- Define servicios adicionales (bibliotecas digitales, consultoría)
- Establece estrategias de fidelización
Actividad 4: Observatorio de Tendencias Digitales
Cada equipo investiga una tendencia actual:
- Economía de plataformas
- Modelos de suscripción
- Marketplace digitales
- Fintech y pagos digitales
- Economía colaborativa
- E-commerce social
- Realidad aumentada en retail
- Inteligencia artificial en negocios
Análisis de tendencia:
- Definición y características principales
- Empresas líderes globales y locales
- Impacto en modelos B2B, B2C y B2G
- Casos de éxito mexicanos
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