MODELOS DE NEGOCIO EN LA ECONOMÍA DIGITAL

Los modelos de negocios en la Economía Digital son diversas formas estructuradas mediante las cuales las empresas crean, entregan y capturan valor a través de plataformas digitales y tecnología. Los principales modelos incluyen comercio electrónico (e-commerce), suscripción, marketplace, freemium, economía colaborativa, publicidad en línea, software como servicio (SaaS), licencias, y modelos de afiliación, entre otros. Cada modelo aprovecha diferentes aspectos tecnológicos para ofrecer productos, servicios o conexiones digitales, optimizando la experiencia del cliente y generando ingresos de manera eficiente.

 

 Principales Modelos de Negocios Digitales

 

- Modelo Enterprise: Venta de licencias únicas para software o servicios digitales a empresas, con contratos temporales de uso.

- Marketplace: Plataforma que conecta compradores y vendedores, facilitando transacciones sin poseer inventario, ganando por comisiones.

- E-commerce: Venta directa de productos o servicios en línea con gestión total por parte de la empresa.

- Modelo de Suscripción: Acceso a productos o servicios digitales mediante pagos recurrentes (mensuales o anuales).

- Freemium: Oferta de servicios básicos gratuitos con opción de actualización a versiones premium.

- Publicidad en línea: Generación de ingresos a través de anuncios en plataformas digitales gratuitas para usuarios.

- Economía colaborativa: Plataforma que conecta usuarios para compartir bienes o servicios, generando ingresos por transacciones.

- Software como Servicio (SaaS): Distribución de software por suscripción a través de internet, facilitando acceso a herramientas en la nube.

- Modelo de afiliación: Empresas que recompensan a terceros por atraer tráfico o ventas a través de enlaces o recomendaciones.

 

 Características y Beneficios

 

- Permiten escalabilidad y expansión internacional sin costos físicos elevados.

- Enfocados en la experiencia del usuario y personalización mediante datos digitales.

- Facilitan ingresos recurrentes y diversidad de fuentes de ingresos.

- Ofrecen flexibilidad para adaptarse a mercados cambiantes y nuevas tecnologías.

 

Esta variedad permite a empresas elegir modelos adecuados según sus objetivos, recursos y tipo de productos o servicios digitales que ofrecen, siendo crucial para sobrevivir y crecer en la economía digital actual.[1][2][3][4][5][6]

 

[1](https://www.esic.edu/rethink/marketing-y-comunicacion/5-modelos-de-negocio-digital-de-la-nueva-economia-c)

[2](https://www.docusign.com/es-mx/blog/modelos-de-negocios-digitales)

[3](https://vender.amazon.com.mx/sellerblog/modelos-de-negocios-digitales)

[4](https://www.liftingroup.com/expertise/tendencias-modelos-de-negocio-digitales/)

[5](https://morethandigital.info/es/11-modelos-de-negocio-digital-que-debe-conocer-incluyendo-ejemplos/)

[6](https://www.iebschool.com/hub/modelos-negocios-digitales-mas-utilizados-digital-business/)

[7](https://www.chubb.com/mx-es/mercado-empresarial/articulos/modelos-de-negocios-en-la-nueva-economia-digital.html)

[8](https://cervezastuchtlan.weebly.com/unidad-2-modelos-de-negocios-en-la-economiacutea-digital.html)

[9](https://es.scribd.com/document/433317255/Unidad-2-Modelos-de-Negocios-en-La-Economia-Digital)

[10](https://blog.iuv.edu.mx/2023/10/04/modelo-de-negocio-en-la-economia-digital/)

 

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Mi perfil

Julio Carreto:
Ingeniero Civil, Maestría en Administración con especialidad en Comercialización Estratégica.
Diplomado en Mercadotecnia, Diplomado en Administración de Ventas.
Consultor Especialista en Planeación de Negocios, Planeación Estratégica y Comercialización Estratégica.
Catedrático de Maestría, Diplomado y Licenciatura

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